陈洪国董事长近期专题研究事项解读之二
克日，陈洪国董事长在向导班子研究相关问题时，重申了选拔任用治理干部必需德才兼备的原则，要起劲改善、提升，选好人，用好人，为企业生长作育、选拔高素质、优异人才 。
一直以来，彩名堂集团坚持“镌汰落伍、拒绝平庸、激励先进”的用人理念，始终坚持德才兼备的选人用人标准，在立异实践中识别人才、作育人才，一直立异用人机制，任人唯贤，大胆提升、任用优异人才，一大批爱岗敬业、作风过硬、勇猛争先、营业精湛的年轻干部脱颖而出，成为企业生长壮大的脊梁，推动了企业实现了排山倒海的转变 。
陈洪国董事长要求集团要牢牢捉住“德才兼备”这一原则不松开 。在选人用人时，既要看干部的才，把才作为选拔任用的主要条件，更要看干部的德，以德为先决条件，突出德的优先职位和主导作用 。德与才是辩证统一的关系，无论哪一方面缺乏格，都不切合干部选用标准 。德是第一位的，决议着才的作用和偏向；才是德的支持，影响着德的作用规模 。
在现实事情中，看一小我私家的才较量容易，而权衡一小我私家的德则相对难题 。选人用人之时，首先要在品德品行方面完善干部德的评价标准，对德举行周全考察，重点是否有事业心、责任心，原则性和效劳意识强不强，是否具有勇于战胜难题的精神等方面，在事情中主要体现在爱岗敬业、作风过硬、敢于继续、勇猛争先等方面 。过了“有德”这一关，还须做到“有才”，才华真正实现“有为” 。对治理干部而言，倘若本事缺乏，势必担不起重任、干不出效果 。因此，要把那些能力突出、业绩突出，有专业能力、专业素养、专业精神的，优异干部实时用起来 。
关于每一位治理干部来讲，都应当经常拿“德才兼备”这把尺子量量自己，既要立德明德，也要砥砺实干，以优异的精神面目和能力素质展现新作为，助力企业高质量生长 。