陈洪国董事长近期专题研究事项解读之一
克日，陈洪国董事长高瞻远瞩，审时度势，准确掌握当宿世长形势，向导班子成员研究了相关单位的组织架构，完善层级治理，突出重点单位职能施展，通过本次调解，各单位组织架构越创造晰，进一步推动事情效率的提升。
自2018年以来，陈洪国董事长从企业生长战略的现实出发，接纳了一系列立异治理的好做法，完善层级治理系统、落实周例会制度、实验周审核步伐等，都是提升治理水平的重放纵措，收到了很是好的效果。我们信托，本次组织架构的调解，必将也会对企业进一步增强高效治理有着很是大的增进作用。
恒久以来，集团一直实验制度化、科学化、规范化治理模式，通过健全规章制度和流程化治理，确保了企业规范运行，提高了企业整体运作效能。企业在差别生长阶段，组织架构也应响应举行调解，本次适时举行组织架构调解，实时提出新的治理方法和要领，设计新的治理模式，精准掌握企业有用治理幅度，有利于优化企业各功效�？�，增强扁平化治理，更好地施展每个部分的作用，突出重点单位的职能施展，差别部分、差别岗位之间增强相互配合、相互依托，缩短谋划治理通道和路径，扩大谋划治理的宽度和幅度，进而提高谋划治理效率和市场竞争力，提高企业效益。
同时，通过组织架构调解，进一步完善了企业的用人机制，增强了职员治理，充分把职员的潜能释放出来，施展1+1＞2的聚合效应，做到职员的合理使用、资源的优化设置，加速人才作育和生长，为企业生长提供有力支持。